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新員工培訓 在職培訓

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一、在職員工培訓目的

1. 滿足公司發(fā)展要求提高現(xiàn)在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)、敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道。

2. 員工自身發(fā)展需求通過培訓提高員工的相關(guān)技能以幫助員工增加工作信心并且有動力在工作崗位上應(yīng)用這一技能,增加個人在團隊中的作用使每一個人都能起到不僅僅獨擋一面的角色,從而促進部門高效的完成各項目標要求。

、指導思想

1.工作即培訓:培訓的日的是通過“培訓--工”的結(jié)合,使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化,提高工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”。因此培訓主要在工作過程中進行。

2.人人都是培訓師:各級管理層均負有培訓下屬的職責,通過日常工作對員工進行有計劃的培訓,使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。各個崗位均具有相應(yīng)的職能技巧,直接面對問題、處理問題的經(jīng)驗,可以通過培訓交流的方式進行交流學習,使部門一系列工作更具系統(tǒng)性、組織性,也能提前預(yù)估工作內(nèi)容的可行性,避免做無效工作,少做無用功,節(jié)約時間成本、勞動成本。

3.培訓是雙贏通過培訓:公司即以相對低的成本獲得發(fā)展需要的人才,員工通過培訓,得到晉級晉升的機會,不僅獲得物質(zhì)的滿足,同時也獲得精神上的滿足。

我們鼓勵人才的晉升與調(diào)動,您可以選擇在自己的專業(yè)領(lǐng)域延續(xù)其職業(yè)發(fā)展道路,也可以用您的管理才能,開啟您的職業(yè)大門。如果您工作努力如果你取得了優(yōu)異的成績,如果我們彼此合作愉快,那么升職加薪就是這么順理成章!


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